Kehati-hatian
Kehati-hatian adalah prediktor kepribadian tunggal paling kuat untuk keberhasilan di hampir semua bidang yang pernah diteliti psikolog — kinerja kerja, prestasi akademik, penghasilan, kesehatan, usia harapan hidup, dan kestabilan hubungan. Tetapi Kehati-hatian yang sangat tinggi juga punya sisi gelap. Panduan ini membahas apa yang penelitian ungkapkan tentang dimensi krusial ini.

Dalam Panduan Ini
- 1. Apa Itu Kehati-hatian?
- 2. Enam Faset — Tidak Semua Kehati-hatian Sama
- 3. Kehati-hatian Tinggi vs. Rendah
- 4. Karier dan Kinerja Kerja
- 5. Prestasi Akademik
- 6. Kesehatan, Usia Harapan Hidup, dan Tubuh
- 7. Uang dan Perilaku Finansial
- 8. Hubungan dan Pernikahan
- 9. Sisi Gelap Kehati-hatian
- 10. Otak yang Berhati-hati
- 11. Genetika dan Faktor Keturunan
- 12. Bisakah Anda Mengembangkan Kehati-hatian?
- Referensi
Apa Itu Kehati-hatian?
Kehati-hatian menggambarkan sejauh mana seseorang teratur, dapat diandalkan, terarah pada tujuan, dan berdisiplin diri. Dimensi ini menangkap aspek mendasar kepribadian manusia: kemampuan mengendalikan dorongan, merencanakan masa depan, dan menuntaskan komitmen.
Pada tingkat saraf, Kehati-hatian berakar pada korteks prefrontal lateral — area otak yang bertanggung jawab atas perencanaan dan kendali perilaku secara sadar. DeYoung dkk. (2010) memakai MRI struktural pada 116 orang dewasa dan menemukan bahwa Kehati-hatian berkovariasi dengan volume materi abu-abu di area ini.[1] Penelitian yang lebih baru dari Human Connectome Project (507 partisipan) menegaskan bahwa Kehati-hatian dikaitkan dengan korteks yang lebih tebal di area frontal tengah kedua belahan otak.[2]
Yang membuat Kehati-hatian begitu luar biasa adalah luasnya dampaknya di dunia nyata. Tidak ada dimensi kepribadian lain yang mendekatinya dalam memprediksi capaian di begitu banyak bidang kehidupan sekaligus.
Enam Faset — Tidak Semua Kehati-hatian Sama
Skor Kehati-hatian total menyembunyikan perbedaan penting. NEO PI-R karya Costa dan McCrae mendefinisikan enam faset, dan penelitian menunjukkan bahwa keenamnya memprediksi capaian dengan besaran yang sangat berbeda. MacCann, Duckworth, dan Roberts (2009) menemukan bahwa faset Kerajinan memprediksi penghargaan akademik lebih dari enam kali lebih kuat dibanding faset Kerapian.[3]
Kompetensi
Keyakinan akan keefektifan dan kemampuan diri sendiri. Mereka yang berskor tinggi merasa siap dan banyak akal saat menghadapi tantangan. Inilah komponen efikasi diri dalam Kehati-hatian.
Keteraturan
Kerapian, kebersihan, dan pengaturan yang sistematis. Meja bersih, berkas berkode warna, rutinitas yang terstruktur. Penting, tetapi mengejutkannya merupakan prediktor terlemah untuk keberhasilan akademik dan karier di antara keenam faset.
Rasa Tanggung Jawab
Kepatuhan kuat pada standar etis dan kewajiban moral. Individu yang bertanggung jawab menepati janji, mengikuti aturan, dan benar-benar merasa tertekan saat gagal memenuhi tanggung jawabnya.
Dorongan Berprestasi
Dorongan dari dalam untuk mencapai tujuan dan memenuhi standar yang tinggi. Inilah komponen ambisi — kebutuhan untuk bekerja keras, unggul, dan diakui atas pencapaiannya. Salah satu dari dua prediktor terkuat untuk capaian nyata.
Disiplin Diri
Kemampuan memulai dan bertahan dalam tugas meski menghadapi kebosanan, kelelahan, atau gangguan. Ini bukan motivasi — melainkan kapasitas untuk tetap bertindak bahkan saat motivasi tidak ada. Prediktor terkuat untuk IPK di antara keenam faset.
Pertimbangan Matang
Berpikir cermat sebelum bertindak. Mereka yang berskor tinggi mempertimbangkan konsekuensi, menimbang pilihan, dan menghindari keputusan impulsif. Mereka yang berskor rendah bertindak berdasarkan naluri — kadang brilian, kadang gegabah.
Wawasan Utama
Ketika kita berkata "Kehati-hatian memprediksi keberhasilan", porsi terbesarnya dipikul terutama oleh Dorongan Berprestasi dan Disiplin Diri — yaitu kelompok Kerajinan di dalam Kehati-hatian. Keteraturan dan kerapian berkontribusi jauh lebih sedikit. Dua orang dengan skor Kehati-hatian total yang identik bisa memiliki capaian nyata yang sangat berbeda tergantung profil fasetnya.
Kehati-hatian Tinggi vs. Rendah
Kehati-hatian Tinggi
- +Teratur, sistematis, dan memperhatikan detail
- +Dapat diandalkan — menuntaskan setiap komitmen
- +Merencanakan lebih dulu dan berpikir sebelum bertindak
- +Menetapkan tujuan ambisius dan mengejarnya secara sistematis
- +Rasa kewajiban dan tanggung jawab moral yang kuat
- +Bertahan dalam tugas bahkan saat bosan atau lelah
- !Mungkin kesulitan dengan keluwesan dan spontanitas
- !Berisiko perfeksionisme dan bekerja berlebihan secara kronis
Kehati-hatian Rendah
- +Fleksibel, spontan, dan mudah beradaptasi
- +Nyaman dengan ketidakpastian dan rencana yang berubah
- +Kreatif dalam lingkungan tanpa struktur
- +Berfokus pada masa kini — menikmati momen
- +Tidak terlalu terikat aturan dan prosedur
- +Menangani gangguan tak terduga dengan santai
- !Mungkin kesulitan dengan tenggat dan menuntaskan sesuatu
- !Berisiko tidak mencapai potensi yang sebenarnya dimiliki
Karier dan Kinerja Kerja
Analisis meta Barrick dan Mount tahun 1991 yang menjadi tonggak penting menegaskan apa yang kini menjadi salah satu temuan paling kokoh dalam psikologi organisasi: Kehati-hatian adalah satu-satunya dimensi Big Five yang secara konsisten memprediksi kinerja kerja di semua kelompok pekerjaan — profesional, manajer, tenaga penjualan, polisi, dan pekerja terampil — dengan perkiraan validitas sebenarnya ρ = .20.[4]
Hubungan antara Kehati-hatian dan kinerja paling kuat ketika dipadukan dengan kemampuan kognitif. Meyer dkk. (2024) menemukan adanya efek sinergis: kombinasi Kehati-hatian tinggi dan kecerdasan tinggi menghasilkan capaian yang lebih besar daripada yang bisa diprediksi masing-masing dimensi secara terpisah.[5]
| Karier Kehati-hatian Tinggi | Karier Kehati-hatian Rendah |
|---|---|
| Dokter Bedah / Dokter | Wirausahawan / Pendiri Rintisan |
| Manajer Proyek | Seniman / Musisi |
| Analis Keuangan / Akuntan | Pekerja Kreatif Lepas |
| Insinyur Perangkat Lunak | Perencana Acara |
| Pengacara | Pelatih Improvisasi |
| Asisten Eksekutif | Petugas Tanggap Darurat |
Duckworth dan Weir (2010) meneliti sekitar 10.000 orang dewasa berusia 50 tahun ke atas dan menemukan bahwa dimensi kepribadian memiliki dampak pada penghasilan seumur hidup yang setara dengan kemampuan kognitif, dengan Kehati-hatian sebagai prediktor kepribadian terkuat.[6]
Prestasi Akademik
Analisis meta Poropat tahun 2009 — dengan sampel kumulatif melebihi 70.000 pelajar — menghasilkan temuan yang mengejutkan banyak psikolog: Kehati-hatian memprediksi prestasi akademik dengan besaran yang setara dengan kecerdasan (ρ = .22–.27). Ketika prestasi sekolah menengah dikontrol, Kehati-hatian memberi kontribusi pada prediksi IPK perguruan tinggi sebesar kontribusi IQ.[7]
Implikasi praktisnya cukup menyentak. Dengan asumsi nilai berdistribusi normal dan tingkat kegagalan 10%, pelajar dengan Kehati-hatian rendah hampir dua kali lebih mungkin gagal dibanding mereka yang tinggi.
Kehati-hatian juga memiliki keterkaitan kepribadian terkuat dengan penundaan. Analisis meta Steel tahun 2007 atas 691 korelasi menemukan hubungan yang mencolok sebesar r = −0,62 antara Kehati-hatian dan penundaan — jauh lebih kuat daripada prediktor kepribadian lainnya.[8]
Mengapa Ini Berhasil
Keterkaitan ini terutama digerakkan oleh faset Disiplin Diri. Bukan karena pelajar yang berhati-hati lebih pintar — mereka hanya mengerjakan tugasnya secara lebih konsisten: hadir di kelas, menyelesaikan tugas tepat waktu, mengulang materi secara rutin, dan bertahan menghadapi materi sulit alih-alih menyerah atau beralih ke hal yang lebih menyenangkan.
Kesehatan, Usia Harapan Hidup, dan Tubuh
Analisis meta Kern dan Friedman tahun 2008 atas 20 sampel independen menegaskan bahwa Kehati-hatian berkaitan secara signifikan dengan usia harapan hidup yang lebih panjang.[9] Tapi bagaimana sebuah dimensi kepribadian bisa membuat Anda hidup lebih lama?
Analisis meta Bogg dan Roberts tahun 2004 atas 194 studi memetakan jalur-jalur perilaku yang spesifik[10]:
| Perilaku Kesehatan | Korelasi dengan Kehati-hatian |
|---|---|
| Menghindari penyalahgunaan zat | r = −0,28 (terkuat) |
| Menghindari konsumsi alkohol berlebihan | r = −0,12 hingga −0,26 |
| Pola makan sehat | r = 0,10 hingga 0,16 |
| Aktivitas fisik | r = 0,05 (terlemah) |
Sebuah temuan yang mengejutkan: aktivitas fisik justru memiliki keterkaitan terlemah. Kehati-hatian terutama melindungi kesehatan dengan cara menghindari perilaku berisiko — tidak minum berlebihan, tidak memakai narkoba, tidak mengemudi ugal-ugalan — alih-alih dengan lebih banyak berolahraga.
Namun dampaknya melampaui perilaku. Shanahan, Hill, dan Roberts (2014) mengidentifikasi jalur biologisnya: individu yang berhati-hati menunjukkan penanda metabolik, kardiovaskular, dan peradangan yang lebih sehat, fungsi kekebalan tubuh yang lebih baik, serta ukuran kebugaran fisik yang lebih unggul termasuk fungsi paru, kekuatan genggaman, dan kecepatan berjalan.[11]
Intinya: individu pada sepertiga terbawah Kehati-hatian memiliki risiko kematian 37% lebih tinggi dibanding sepertiga teratas.[11]
Uang dan Perilaku Finansial
Studi Duckworth dan Weir atas sekitar 10.000 orang dewasa dari Health and Retirement Study menemukan bahwa orang dewasa yang berhati-hati berpenghasilan lebih besar DAN menabung lebih banyak, bahkan setelah mengontrol dimensi Big Five lain, faktor demografis, dan kemampuan kognitif.[6]
Yang krusial, baik konsumsi maupun kekayaan meningkat seiring Kehati-hatian, tetapi kekayaan meningkat lebih cepat — menunjukkan bahwa orang yang berhati-hati bukan sekadar berpenghasilan lebih besar, mereka juga menabung porsi yang lebih besar dari penghasilannya.
- ‣Skor kredit, penghasilan, dan kekayaan bersih yang lebih tinggi
- ‣Lebih mungkin berpartisipasi di pasar saham dan mengalokasikan lebih banyak ke ekuitas
- ‣Literasi keuangan yang lebih baik
- ‣Lebih patuh pada anggaran dan rencana tabungan saat menghadapi godaan sesaat
- ‣Persiapan pensiun yang lebih memadai
Mekanismenya adalah penundaan kepuasan: kemampuan menahan diri untuk tidak membelanjakan sekarang demi keamanan finansial di masa depan. Hal ini terhubung langsung dengan faset Disiplin Diri dan Pertimbangan Matang.
Hubungan dan Pernikahan
Di antara dimensi Big Five, Kehati-hatian memiliki korelasi terkuat dengan kepuasan pernikahan. Analisis meta Malouff dkk. menemukan korelasi sebesar r = 0,20 di berbagai studi.[12]
Efek ini membesar seiring waktu. Claxton dkk. (2012) menemukan bahwa Kehati-hatian menjadi semakin penting seiring usia pernikahan — inilah dimensi yang paling luas dikaitkan dengan kepuasan pada pasangan yang telah lama menikah.[13] Sebuah studi longitudinal 18 tahun menunjukkan bahwa mereka yang tetap menikah dengan orang yang sama lebih mungkin memiliki skor Kehati-hatian lebih tinggi dibanding yang bercerai atau menikah lagi.
Alasannya sederhana: pasangan yang berhati-hati itu dapat diandalkan. Mereka menepati janji, berbagi tanggung jawab rumah tangga, mengingat tanggal-tanggal penting, dan secara konsisten mencurahkan upaya pada hubungan. Selama bertahun-tahun dan puluhan tahun, keandalan itu menumpuk menjadi kepercayaan yang mendalam.
Sisi Gelap Kehati-hatian
Meskipun sebagian besar penelitian berfokus pada manfaat Kehati-hatian, tingkat yang sangat tinggi membawa risiko yang nyata.
Bencana Kehilangan Pekerjaan
Sebuah studi longitudinal 4 tahun atas 9.570 individu mengungkap paradoks yang mencengangkan: orang yang sangat berhati-hati mengalami penurunan kepuasan hidup 120% lebih besar setelah kehilangan pekerjaan dibanding mereka yang rendah dalam Kehati-hatian.[14] Identitas orang yang berhati-hati terikat erat pada pekerjaan dan produktivitas mereka. Ketika itu dicabut, dampak psikologisnya sangat menghancurkan — dan justru memburuk selama tiga tahun alih-alih membaik.
Kejenuhan dan Pedang Bermata Dua
Carter dkk. (2021) menggambarkan Kehati-hatian sebagai "pedang bermata dua": ia meningkatkan efikasi diri dan mendorong perkembangan, tetapi sekaligus menambah tekanan kinerja, yang justru menurunkan perkembangan itu.[15] Dorongan yang sama yang membuat Anda unggul juga mendorong Anda menuju kelelahan.
Menekan Kreativitas
George dan Zhou (2001) menemukan bahwa Kehati-hatian dapat menekan kreativitas di tempat kerja. Kecenderungan untuk menyesuaikan diri, mengikuti aturan, dan berhati-hati tidak selaras dengan tugas kreatif yang menuntut keluwesan serta penolakan terhadap kemapanan. Kreativitas paling rendah ketika individu yang sangat berhati-hati juga memiliki rekan kerja yang tidak suportif dan atasan yang mengawasi secara ketat.[16]
Risiko Lainnya
- !Kaku dan sulit menyesuaikan diri ketika rencana perlu berubah
- !Sulit mendelegasikan — keyakinan bahwa "hanya saya yang bisa melakukannya dengan benar"
- !Bekerja berlebihan secara kronis yang disamarkan sebagai "dedikasi"
- !Sikap menghakimi terhadap rekan kerja yang kurang disiplin
- !Perfeksionisme tidak sehat yang melumpuhkan alih-alih memotivasi
Otak yang Berhati-hati
Ilmu saraf telah mengidentifikasi struktur dan jaringan otak tertentu yang mendasari Kehati-hatian.
DeYoung dkk. (2010) menemukan bahwa Kehati-hatian berkovariasi dengan volume materi abu-abu di korteks prefrontal lateral — pusat perencanaan dan pengendalian dorongan di otak.[1] Riccelli dkk. (2017), dengan memakai data dari Human Connectome Project (507 partisipan), mengidentifikasi keterkaitan dengan korteks yang lebih tebal di area frontal tengah kedua belahan otak dan prekuneus kanan.[2]
Lewis dkk. (2018) meneliti 578 orang dewasa lanjut usia dan menemukan bahwa Kehati-hatian berhubungan positif dengan ketebalan korteks di berbagai area yang luas — girus parahipokampus, girus fusiformis, girus singulata, dan korteks orbitofrontal medial — yang mengisyaratkan landasan struktural yang luas.[17]
Pada tingkat fungsional, Kehati-hatian berkorelasi dengan koneksi maju yang lebih kuat dari korteks parietal kanan menuju korteks prefrontal dorsolateral kanan selama tugas memori kerja — infrastruktur saraf yang mendasari perencanaan dan pengejaran tujuan. Konektivitas fungsional seluruh otak kini bahkan dapat memprediksi secara andal skor Kehati-hatian seseorang hanya dari pemindaian otak.
Genetika dan Faktor Keturunan
Studi kembar memperkirakan tingkat keturunan Kehati-hatian berada di 38–53%, dengan perkiraan rata-rata sekitar 44%.[18] Sisa variasinya berasal dari pengaruh lingkungan yang tidak dibagi bersama — pengalaman unik yang berbeda bahkan di antara anak kembar yang dibesarkan bersama.
Studi asosiasi genom menyeluruh (GWAS) baru-baru ini mencatat kemajuan dramatis. Analisis meta yang melibatkan sekitar 700.000 individu meningkatkan jumlah lokus genetik signifikan untuk Kehati-hatian dari 3 menjadi 131.[19] Meski demikian, varian genetik umum masih hanya menjelaskan 4,8–9,3% variasi — jauh di bawah perkiraan studi kembar. Kesenjangan "keturunan yang hilang" ini menunjukkan bahwa Kehati-hatian bersifat sangat poligenik: banyak gen dengan efek individual yang sangat kecil, ditambah interaksi rumit antargen dan antara gen dengan lingkungan.
Kehati-hatian juga berubah secara alami sepanjang hidup. Analisis meta Roberts, Walton, dan Viechtbauer tahun 2006 atas 92 sampel longitudinal menemukan bahwa Kehati-hatian meningkat paling tajam pada usia 20-an, memuncak pada usia paruh baya, lalu sedikit menurun pada usia lanjut — bagian dari "prinsip kematangan" dalam perkembangan kepribadian.[20]
Bisakah Anda Mengembangkan Kehati-hatian?
Bisa — dan buktinya lebih kuat daripada dugaan banyak orang.
Hudson dan Fraley (2015) melakukan dua eksperimen acak selama 16 minggu dan menemukan bahwa partisipan yang menerima intervensi terarah meningkat sebesar 0,30–0,40 simpangan baku dalam Kehati-hatian, dengan beberapa studi mencatat peningkatan 0,50–1,00 simpangan baku.[21] Niat pelaksanaan — rencana "jika-maka" yang spesifik — merupakan teknik paling efektif.
Yang lebih mencolok lagi, Stieger dkk. (2020) menunjukkan bahwa intervensi berbasis ponsel pintar selama dua minggu yang menyasar disiplin diri menghasilkan peningkatan signifikan yang tetap bertahan pada tindak lanjut 2 minggu maupun 6 minggu.[22]
Strategi berbasis bukti untuk membangun Kehati-hatian:
- ‣Gunakan niat pelaksanaan: "Ketika [situasi], saya akan [tindakan]" — misalnya, "Ketika duduk di meja kerja pukul 9 pagi, saya akan mengerjakan tugas tersulit lebih dulu"
- ‣Mulailah dengan satu kebiasaan kecil dan bangun konsistensinya sebelum menambah yang lain
- ‣Gunakan sistem eksternal — kalender, pengingat, daftar periksa — untuk mengimbangi kecenderungan alami Anda
- ‣Tetapkan tujuan yang spesifik dan terukur, bukan niat yang samar
- ‣Ciptakan akuntabilitas dengan menceritakan komitmen Anda kepada seseorang
- ‣Latih penundaan kepuasan lewat hal-hal kecil setiap hari
- ‣Pantau kemajuan Anda secara visual — rangkaian hari yang konsisten itu sendiri menjadi motivasi
Faktor krusial: Motivasi yang otonom sangatlah berpengaruh. Individu yang secara sukarela memilih mengembangkan Kehati-hatian menunjukkan kemajuan jauh lebih besar daripada mereka yang didorong tekanan dari luar. Perubahan paling berhasil ketika datang dari dalam diri.[21]
Berapa Skor Kehati-hatian Anda?
Tes Big Five gratis kami mengukur Kehati-hatian Anda bersama empat dimensi lainnya menggunakan kuesioner IPIP-50 yang teruji secara ilmiah. 50 pertanyaan, 7 menit, tanpa perlu mendaftar.
Ikuti Tes GratisKehati-hatian in Combination with Other Traits
A single trait rarely tells the whole story. How Kehati-hatian interacts with your other Big Five scores shapes what it actually looks like in daily life. Here are the most meaningful pairings.
Kehati-hatian × Neurotisisme
Neurotisisme deep diveKehati-hatian × Keramahan
Keramahan deep diveJelajahi Dimensi Lainnya
Referensi
- [1] DeYoung, C. G., Hirsh, J. B., Shane, M. S., Papademetris, X., Rajeevan, N., & Gray, J. R. (2010). Testing predictions from personality neuroscience: Brain structure and the Big Five. Psychological Science, 21(6), 820–828.
- [2] Riccelli, R., Toschi, N., Nigro, S., Terracciano, A., & Passamonti, L. (2017). Surface-based morphometry reveals the neuroanatomical basis of the five-factor model of personality. Social Cognitive and Affective Neuroscience, 12(4), 671–684.
- [3] MacCann, C., Duckworth, A. L., & Roberts, R. D. (2009). Empirical identification of the major facets of Conscientiousness. Learning and Individual Differences, 19(4), 451–458.
- [4] Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- [5] Meyer, J., Fleckenstein, J., Retelsdorf, J., & Köller, O. (2024). The synergistic effects of conscientiousness and cognitive ability on academic achievement. European Journal of Personality, 38(2), 245–263.
- [6] Duckworth, A. L., & Weir, D. (2010). Personality, lifetime earnings, and retirement wealth. Michigan Retirement Research Center, Working Paper No. 2010-235.
- [7] Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- [8] Steel, P. (2007). The nature of procrastination: A meta-analytic and theoretical review of quintessential self-regulatory failure. Psychological Bulletin, 133(1), 65–94.
- [9] Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- [10] Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- [11] Shanahan, M. J., Hill, P. L., Roberts, B. W., Eccles, J., & Friedman, H. S. (2014). Conscientiousness, health, and aging: The Life Course of Personality Model. Developmental Psychology, 50(5), 1407–1425.
- [12] Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
- [13] Claxton, A., O'Rourke, N., Smith, J. Z., & DeLongis, A. (2012). Personality traits and marital satisfaction within enduring relationships. Journal of Social and Personal Relationships, 29(3), 375–396.
- [14] Boyce, C. J., Wood, A. M., & Brown, G. D. A. (2010). The dark side of conscientiousness: Conscientious people experience greater drops in life satisfaction following unemployment. Journal of Research in Personality, 44(4), 535–539.
- [15] Carter, N. T., Dalal, D. K., Boyce, A. S., O'Connell, M. S., Kung, M.-C., & Delgado, K. M. (2014). Uncovering curvilinear relationships between conscientiousness and job performance. Journal of Applied Psychology, 99(4), 564–586.
- [16] George, J. M., & Zhou, J. (2001). When openness to experience and conscientiousness are related to creative behavior: An interactional approach. Journal of Applied Psychology, 86(3), 513–524.
- [17] Lewis, G. J., Cox, S. R., Booth, T., Muñoz Maniega, S., Bastin, M. E., Wardlaw, J. M., ... & Deary, I. J. (2018). Trait conscientiousness and the personality meta-trait stability are associated with regional white matter microstructure. Social Cognitive and Affective Neuroscience, 13(11), 1198–1206.
- [18] Bouchard, T. J., & McGue, M. (2003). Genetic and environmental influences on human psychological differences. Journal of Neurobiology, 54(1), 4–45.
- [19] Nagel, M., Watanabe, K., Stringer, S., Posthuma, D., & van der Sluis, S. (2018). Item-level analyses reveal genetic heterogeneity in neuroticism. Nature Communications, 9, 905. See also: Montag, C., et al. (2024). The genetic architecture of personality. Nature Human Behaviour.
- [20] Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
- [21] Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
- [22] Stieger, M., Wepfer, S., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2020). Becoming more conscientious or more open to experience? Effects of a two-week smartphone-based intervention for personality change. European Journal of Personality, 34(2), 202–219.