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Big Five Persönlichkeitsmerkmale: Der vollständige Leitfaden zum OCEAN-Modell

Die Big Five sind das in der modernen Psychologie am breitesten akzeptierte Persönlichkeitsmodell. Gestützt auf über 80 Jahre Forschung messen sie fünf Kerndimensionen, die prägen, wie Sie denken, fühlen und sich verhalten. Dieser Leitfaden behandelt alles, was Sie wissen müssen — von den wissenschaftlichen Ursprüngen bis zu praktischen Anwendungen.

In diesem Leitfaden

  1. 1. Was sind die Big Five Persönlichkeitsmerkmale?
  2. 2. Die fünf Merkmale im Detail
  3. 3. Wissenschaftliche Geschichte
  4. 4. Interkulturelle Validität
  5. 5. Verändern sich Persönlichkeitsmerkmale im Lauf der Zeit?
  6. 6. Praktische Anwendungen
  7. 7. Wie wir die Big Five messen
  8. 8. Grenzen und Kritik
  9. Literatur

Was sind die Big Five Persönlichkeitsmerkmale?

Die Big Five Persönlichkeitsmerkmale — auch bekannt als Fünf-Faktoren-Modell (FFM) oder OCEAN-Modell — sind fünf breite Dimensionen, die Psychologen verwenden, um die menschliche Persönlichkeit zu beschreiben. Statt Menschen in feste Typen einzuordnen, misst das Modell, wo Sie auf einem kontinuierlichen Spektrum für jedes Merkmal liegen.

Die fünf Dimensionen sind:

O

Openness (Offenheit für Erfahrungen)

Neugier, Kreativität und Bereitschaft, neue Ideen zu erkunden

C

Conscientiousness (Gewissenhaftigkeit)

Organisation, Selbstdisziplin und zielgerichtetes Verhalten

E

Extraversion

Geselligkeit, Durchsetzungsfähigkeit und positive Emotionalität

A

Agreeableness (Verträglichkeit)

Kooperation, Empathie und Sorge um andere

N

Neuroticism (Neurotizismus)

Emotionale Sensibilität und Tendenz zu negativen Emotionen

Jeder Mensch hat eine einzigartige Kombination dieser fünf Merkmale. Es gibt keine „guten“ oder „schlechten“ Werte — jede Position auf dem Spektrum bringt eigene Stärken und Herausforderungen mit sich. Das Modell ist beschreibend, nicht vorschreibend: Es hilft Ihnen, Ihre natürlichen Tendenzen zu verstehen, nicht Ihre Grenzen zu definieren.

Die fünf Merkmale im Detail

Openness (Offenheit für Erfahrungen)

Offenheit spiegelt die Tiefe, Komplexität und Qualität des geistigen und erlebten Lebens einer Person wider. Menschen mit hoher Offenheit fühlen sich von Neuem, Kunst und abstraktem Denken angezogen. Menschen mit niedriger Offenheit bevorzugen das Vertraute, Praktische und Konkrete.

Hoch Openness

  • +Phantasievoll und kreativ
  • +Intellektuell neugierig und aufgeschlossen
  • +Schätzen Kunst, Schönheit und Ästhetik
  • +Bereit, neue Aktivitäten und Erfahrungen auszuprobieren
  • +Fühlen sich mit abstrakten und unkonventionellen Ideen wohl

Niedrig Openness

  • –Praktisch und in der Realität verankert
  • –Bevorzugen Routine und Vertrautes
  • –Fokussiert und nicht leicht durch Nebenideen abgelenkt
  • –Schätzen Tradition und konventionelle Vorgehensweisen
  • –Hervorragend in der Ausführung etablierter Prozesse

Sechs Facetten von Openness

PhantasieÄsthetikGefühleHandlungenIdeenWerte

Was die Forschung sagt

Offenheit ist das Merkmal, das am stärksten mit Kreativität und divergentem Denken assoziiert ist. Forschung zeigt, dass es mit künstlerischen Interessen, intellektuellem Engagement und politischem Liberalismus korreliert. Es ist mäßig erblich (etwa 57 %) und neigt dazu, in der Adoleszenz leicht anzusteigen, bevor es im späteren Erwachsenenalter allmählich abnimmt.[5]

Lesen Sie den vollständigen Openness Leitfaden

Conscientiousness (Gewissenhaftigkeit)

Gewissenhaftigkeit beschreibt das Ausmaß, in dem eine Person organisiert, zuverlässig und selbstdiszipliniert ist. Es ist das Persönlichkeitsmerkmal, das am konsistentesten mit Erfolg in der realen Welt verknüpft ist — von akademischen Leistungen über Karriereerfolg bis zur körperlichen Gesundheit.

Hoch Conscientiousness

  • +Organisiert, methodisch und detailorientiert
  • +Zuverlässig und hält Verpflichtungen ein
  • +Selbstdiszipliniert und zielorientiert
  • +Plant voraus und denkt vor dem Handeln
  • +Starkes Pflicht- und Verantwortungsbewusstsein

Niedrig Conscientiousness

  • –Flexibel, spontan und anpassungsfähig
  • –Kommt mit Mehrdeutigkeit und sich ändernden Plänen zurecht
  • –Weniger durch Regeln und Verfahren eingeschränkt
  • –Kreativ in unstrukturierten Umgebungen
  • –Lebt im Moment, statt vorauszuplanen

Sechs Facetten von Conscientiousness

KompetenzOrdnungsliebePflichtbewusstseinLeistungsstrebenSelbstdisziplinBesonnenheit

Was die Forschung sagt

Barrick und Mounts wegweisende Meta-Analyse von 1991 fand heraus, dass Gewissenhaftigkeit das einzige Big-Five-Merkmal ist, das Arbeitsleistung über alle Berufsgruppen hinweg konsistent vorhersagt, mit einer geschätzten wahren Validität von ρ = .20.[1] Kern und Friedmans Meta-Analyse von 2008 mit 20 unabhängigen Stichproben zeigte zudem, dass höhere Gewissenhaftigkeit signifikant mit größerer Lebenserwartung verbunden ist.[2] Sie steigt am stärksten in den 20ern und erreicht ihren Höhepunkt im mittleren Erwachsenenalter.[5]

Lesen Sie den vollständigen Conscientiousness Leitfaden

Extraversion

Extraversion erfasst, wie sehr eine Person durch externe Stimulation — soziale Interaktion, Aktivität und Aufregung — Energie schöpft. Es geht nicht nur darum, „gesellig“ zu sein, sondern um eine breitere Ausrichtung auf positive Emotionen und Engagement mit der Außenwelt.

Hoch Extraversion

  • +Gesellig, gesprächig und aufgeschlossen
  • +Durchsetzungsstark und übernimmt gerne die Führung
  • +Energiegeladen und handlungsorientiert
  • +Erleben häufig positive Emotionen
  • +Genießen es, im Mittelpunkt zu stehen

Niedrig Extraversion

  • –Bevorzugen ruhigere, reizarme Umgebungen
  • –Nachdenklich und reflektiert vor dem Sprechen
  • –Schätzen tiefe Eins-zu-eins-Verbindungen mehr als große Gruppen
  • –Unabhängig und selbstgenügsam
  • –Hervorragend in anhaltender Konzentration und tiefer Arbeit

Sechs Facetten von Extraversion

FreundlichkeitGeselligkeitDurchsetzungsfähigkeitAktivitätErlebnishungerFrohsinn

Was die Forschung sagt

Extraversion ist das Big-Five-Merkmal, das am stärksten mit subjektivem Wohlbefinden und selbstberichtetem Glück korreliert. Forschung zeigt jedoch, dass Introvertierte positive Emotionen genauso intensiv erleben — nur weniger häufig. Introvertierte Führungskräfte können extravertierte übertreffen, wenn sie proaktive Teams führen, da ihre Bereitschaft zuzuhören es talentierten Teammitgliedern erlaubt, wirksamer beizutragen.[6]

Lesen Sie den vollständigen Extraversion Leitfaden

Agreeableness (Verträglichkeit)

Verträglichkeit spiegelt wider, wie sehr eine Person soziale Harmonie, Kooperation und das Wohlergehen anderer schätzt. Hoch verträgliche Menschen sind warm, empathisch und motiviert, positive Beziehungen aufrechtzuerhalten. Weniger verträgliche Menschen sind wettbewerbsorientierter, skeptischer und eher bereit, andere herauszufordern.

Hoch Agreeableness

  • +Warm, freundlich und mitfühlend
  • +Vertrauensvoll und kooperativ
  • +Bereit zu Kompromissen, um Konflikte zu vermeiden
  • +Empathisch und an den Gefühlen anderer interessiert
  • +Großzügig und hilfsbereit

Niedrig Agreeableness

  • –Direkt, wettbewerbsorientiert und herausfordernd
  • –Skeptisch und hinterfragt die Motive anderer
  • –Kommt mit Konfrontation und Debatte gut zurecht
  • –Stellt Wahrheit über Taktgefühl
  • –Starke Verhandler und kritische Denker

Sechs Facetten von Agreeableness

VertrauenFreimütigkeitAltruismusEntgegenkommenBescheidenheitMitgefühl

Was die Forschung sagt

Verträglichkeit ist mit besserer Beziehungsqualität und sozialer Unterstützung verbunden, aber meta-analytische Forschung zeigt einen negativen Zusammenhang zwischen Verträglichkeit und persönlichem Einkommen — hoch verträgliche Personen verdienen tendenziell weniger, möglicherweise weil sie in Gehaltsverhandlungen weniger durchsetzungsstark sind und eher bereit, persönlichen Gewinn zugunsten der Gruppenharmonie zu opfern.[3] Verträglichkeit nimmt im Laufe des Lebens stetig zu, mit den ausgeprägtesten Veränderungen im höheren Erwachsenenalter.[5]

Lesen Sie den vollständigen Agreeableness Leitfaden

Neuroticism (Neurotizismus)

Neurotizismus misst die Tendenz, negative Emotionen wie Angst, Traurigkeit, Reizbarkeit und Selbstzweifel zu erleben. Der Gegenpol — emotionale Stabilität — spiegelt Ruhe, Resilienz und ausgeglichene Stimmung wider. Dieses Merkmal hat wichtige Implikationen für die psychische Gesundheit und das Stressmanagement.

Hoch Neuroticism

  • +Emotional reaktiver auf Stress
  • +Anfällig für Angst, Sorgen und Grübeln
  • +Erleben Stimmungsschwankungen und emotionale Höhen und Tiefen
  • +Sozial befangen und kritikempfindlich
  • +Erhöhte Wachsamkeit für mögliche Bedrohungen und Probleme

Niedrig Neuroticism

  • –Ruhig, ausgeglichen und emotional resilient
  • –Bewältigen Stress und Druck mit Gelassenheit
  • –Sicher und selbstbewusst in sozialen Situationen
  • –Erholen sich schnell von Rückschlägen
  • –Stabile Stimmung und konsistente emotionale Reaktionen

Sechs Facetten von Neuroticism

ÄngstlichkeitReizbarkeitDepressionSoziale BefangenheitImpulsivitätVerletzlichkeit

Was die Forschung sagt

Neurotizismus ist der stärkste Big-Five-Prädiktor für psychische Probleme und mit erhöhtem Risiko für Angststörungen, Depression und allgemeines psychisches Leiden verbunden. Allerdings ist mäßiger Neurotizismus nicht von Natur aus dysfunktional — erhöhte emotionale Sensibilität kann als Frühwarnsystem für Probleme dienen und präventives Handeln motivieren. Emotionale Stabilität nimmt besonders im jungen Erwachsenenalter (20–40 Jahre) zu, ein Muster, das als „Reifeprinzip“ bekannt ist.[5]

Lesen Sie den vollständigen Neuroticism Leitfaden

Wissenschaftliche Geschichte

Die Big Five sind nicht aus einer einzigen Studie entstanden — sie wurden über Jahrzehnte unabhängiger Forschung aufgebaut, die auf dieselben fünf Faktoren konvergierte. Diese Konvergenz über verschiedene Forscher, Methoden und Kulturen hinweg verleiht dem Modell seine außergewöhnliche Glaubwürdigkeit.

1936

Gordon Allport und Henry Odbert identifizierten etwa 4.500 persönlichkeitsbeschreibende Wörter aus dem englischen Wörterbuch und etablierten die „lexikalische Hypothese“ — die Idee, dass die wichtigsten Persönlichkeitsunterschiede in der natürlichen Sprache kodiert sind.

1940er

Raymond Cattell verwendete die Faktorenanalyse, um diese Tausende von Deskriptoren auf 16 Persönlichkeitsfaktoren (sein 16PF-Modell) zu reduzieren, die sich später zu fünf breiteren Dimensionen zusammenfanden.

1961

Ernest Tupes und Raymond Christal analysierten Peer-Bewertungen von Offizieren der U.S. Air Force und leiteten fünf wiederkehrende Faktoren ab — die erste klare empirische Identifikation der Big-Five-Struktur.

1981

Lewis Goldberg prägte den Begriff „Big Five“, um zu betonen, dass diese Faktoren Persönlichkeit auf der breitesten Abstraktionsebene repräsentieren.

1992

Paul Costa und Robert McCrae veröffentlichten den NEO PI-R (Revised NEO Personality Inventory), einen Fragebogen mit 240 Items, der zum kommerziellen Goldstandard-Instrument für die Messung der Big Five wurde.

1996

Lewis Goldberg startete den International Personality Item Pool (IPIP), eine Open-Source-Alternative, die die Big-Five-Messung weltweit frei für Forscher und die Öffentlichkeit verfügbar machte.

Quellen: Allport & Odbert (1936)[7], Tupes & Christal (1961), Goldberg (1981), Costa & McCrae (1992)[8], Goldberg et al. (2006)[4]

Interkulturelle Validität

Eines der stärksten Argumente für die Big Five ist, dass dieselben fünf Faktoren über verschiedene Sprachen und Kulturen hinweg auftauchen. McCrae, Terracciano und 78 Mitarbeiter des Personality Profiles of Cultures Project fanden die Fünf-Faktoren-Struktur in beobachterberichteten Daten aus 50 Kulturen.[9]

Diese Universalität ist jedoch nicht absolut. Als Forscher die Tsimane untersuchten, eine Sammler-Bauern-Gesellschaft im bolivianischen Amazonasgebiet, fanden sie eine „Big-Two“-Struktur (Prosozialität und Fleiß) statt fünf eigenständiger Faktoren.[10] Dies legt nahe, dass die Big Five in literalen, industrialisierten Gesellschaften am robustesten sein könnten.

Die ausgewogene Schlussfolgerung: Die Big Five haben in den meisten modernen Gesellschaften eine starke interkulturelle Validität, sind aber möglicherweise nicht über alle menschlichen Populationen hinweg perfekt universell — insbesondere nicht in solchen mit sehr unterschiedlichen sozialen Strukturen.

Verändern sich Persönlichkeitsmerkmale im Lauf der Zeit?

Ja. Persönlichkeitsmerkmale sind zwar relativ stabil, aber nicht unveränderlich. Roberts, Walton und Viechtbauers Meta-Analyse von 2006 mit 92 Längsschnittstichproben zeigte konsistente Veränderungsmuster über die Lebensspanne hinweg[5]:

MerkmalRichtung mit dem AlterHauptphase der Veränderung
GewissenhaftigkeitSteigt20er (Höhepunkt im mittleren Alter)
VerträglichkeitSteigtStetig, am stärksten im höheren Erwachsenenalter
Emotionale StabilitätSteigtJunges Erwachsenenalter (20–40)
OffenheitSteigt, dann fälltAnstieg in der Adoleszenz, leichter Rückgang später
Extraversion (Soziale Dominanz)SteigtJunges Erwachsenenalter

Psychologen nennen dies das „Reifeprinzip“: Menschen werden auf natürliche Weise verträglicher, gewissenhafter und emotional stabiler, wenn sie vom jungen Erwachsenenalter ins mittlere Lebensalter übergehen — Merkmale, die mit sozialer Verantwortung und Reife verbunden sind. Sowohl biologische Prozesse als auch Lebenserfahrungen (Beruf, Beziehungen, Elternschaft) tragen zu diesen Veränderungen bei.

Praktische Anwendungen

Karriere und Arbeitsplatz

Gewissenhaftigkeit sagt Arbeitsleistung über alle Berufsgruppen hinweg vorher[1]. Extraversion ist mit dem Auftreten als Führungskraft und Vertriebsleistung verbunden. Offenheit sagt Erfolg in kreativen und Forschungsrollen vorher. Das Verständnis Ihres Merkmalsprofils kann Ihnen helfen, Karrieren zu wählen, die zu Ihren natürlichen Stärken passen, und Arbeitsumgebungen, in denen Sie aufblühen werden.

Beziehungen

Verträglichkeit und emotionale Stabilität sind die Merkmale, die am konsistentesten mit Beziehungszufriedenheit verknüpft sind. Das Verständnis des Merkmalsprofils Ihres Partners — und wie es sich von Ihrem unterscheidet — kann Reibungen reduzieren und die Kommunikation verbessern. Hoher Neurotizismus bei einem oder beiden Partnern ist der stärkste persönlichkeitsbezogene Prädiktor für Beziehungskonflikte.

Gesundheit und Wohlbefinden

Gewissenhaftigkeit ist mit besseren Gesundheitsverhalten (Bewegung, Ernährung, medizinische Compliance) und größerer Lebenserwartung verbunden[2]. Neurotizismus ist mit höheren Raten an Angst und Depression assoziiert. Extraversion korreliert mit größerem subjektivem Wohlbefinden. Diese Zusammenhänge sind kein Schicksal — es sind Tendenzen, die Sie mit Bewusstsein steuern können.

Persönliches Wachstum

Die Big Five sind beschreibend, nicht vorschreibend. Ihr Merkmalsprofil zu kennen hilft Ihnen zu verstehen, warum bestimmte Situationen Sie beleben oder erschöpfen, warum manche Aufgaben natürlich kommen und andere sich wie ein Kampf anfühlen, und wo gezielter Einsatz den größten Unterschied in Ihrem Leben machen kann.

Wie wir die Big Five messen

Es gibt mehrere validierte Instrumente zur Messung der Big Five. Die am häufigsten verwendeten umfassen:

InstrumentItemsKostenAnmerkungen
NEO PI-R240KostenpflichtigKommerzielles Goldstandard-Instrument (Costa & McCrae, 1992)
IPIP-5050KostenlosPublic Domain, hohe Reliabilität (α ≈ 0,88), wird auf dieser Website verwendet
BFI-260KostenlosEntwickelt von Soto & John (2017), misst 15 Facetten
TIPI10KostenlosUltra-kurz; geringere Reliabilität, aber nützlich für Großbefragungen

Unser Test verwendet den IPIP-50, entwickelt von Lewis Goldberg im Rahmen des International Personality Item Pool-Projekts.[4] Der IPIP enthält über 3.320 Items und wurde in mehr als 40 Sprachen übersetzt. Buchanan, Johnson und Goldberg (2005) fanden heraus, dass IPIP-Skalen bei der Vorhersage selbstberichteter Verhaltensweisen unter 2.448 Teilnehmern den kommerziellen NEO PI-R sogar übertrafen.[11]

Der IPIP-50 misst 10 Items pro Merkmal, dauert etwa 7 Minuten und ist vollständig kostenlos und Open Source — das bedeutet keine Lizenzgebühren, vollständige Transparenz bei der Auswertung und die Möglichkeit, weltweit frei übersetzt und durchgeführt zu werden.

Grenzen und Kritik

Kein Persönlichkeitsmodell ist perfekt. Die Big Five haben gut dokumentierte Grenzen, die es zu verstehen lohnt:

  • Beschreibend, nicht erklärend: Die Big Five beschreiben Persönlichkeitsunterschiede, erklären aber nicht, warum diese Unterschiede existieren. Sie sagen Ihnen, was Ihre Tendenzen sind, nicht, woher sie kommen.
  • Selbstberichtungs-Verzerrung: Die meisten Big-Five-Instrumente stützen sich auf Selbstberichts-Fragebögen, die durch Verzerrungen sozialer Erwünschtheit, mangelnde Selbsterkenntnis oder absichtliches Impression-Management beeinflusst werden können.
  • Kulturelle Grenzen: Während sich das Modell über industrialisierte Gesellschaften hinweg gut replizieren lässt, ist es möglicherweise nicht gleichermaßen auf alle Kulturen anwendbar, insbesondere kleine, nicht-literale Gesellschaften.
  • Fünf ist möglicherweise nicht die „richtige“ Zahl: Manche Forscher plädieren für sechs Faktoren (das HEXACO-Modell fügt Honesty-Humility hinzu) oder weniger (die Big Two: Stabilität und Plastizität). Die optimale Zahl bleibt umstritten.
  • Analyse auf Merkmalsebene kann Nuancen übersehen: Zwei Personen mit identischem Gewissenhaftigkeitswert können auf der Facettenebene erheblich unterschiedlich sein — eine hoch in Ordnungsliebe, aber niedrig in Leistungsstreben, die andere umgekehrt.

Trotz dieser Grenzen bleiben die Big Five das empirisch am besten gestützte Persönlichkeitsmodell der Psychologie. Ihre Stärken — prädiktive Validität, interkulturelle Replikation und jahrzehntelange konvergierende Evidenz — überwiegen ihre Schwächen bei Weitem.

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Unser kostenloser Test verwendet den wissenschaftlich validierten IPIP-50-Fragebogen. 50 Fragen, 7 Minuten, keine Registrierung erforderlich.

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Literatur

  1. [1] Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26. doi:10.1111/j.1744-6570.1991.tb00688.x
  2. [2] Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512. doi:10.1037/0278-6133.27.5.505
  3. [3] Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys — and gals — really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  4. [4] Goldberg, L. R., Johnson, J. A., Eber, H. W., Hogan, R., Ashton, M. C., Cloninger, C. R., & Gough, H. G. (2006). The International Personality Item Pool and the future of public-domain personality measures. Journal of Research in Personality, 40(1), 84–96.
  5. [5] Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  6. [6] Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  7. [7] Allport, G. W., & Odbert, H. S. (1936). Trait-names: A psycho-lexical study.Psychological Monographs, 47(1), i–171.
  8. [8] Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO PI-R) and NEO Five-Factor Inventory (NEO-FFI) professional manual. Odessa, FL: Psychological Assessment Resources.
  9. [9] McCrae, R. R., Terracciano, A., & 78 Members of the Personality Profiles of Cultures Project. (2005). Universal features of personality traits from the observer's perspective: Data from 50 cultures. Journal of Personality and Social Psychology, 88(3), 547–561.
  10. [10] Gurven, M., von Rueden, C., Massenkoff, M., Kaplan, H., & Lero Vie, M. (2013). How universal is the Big Five? Testing the five-factor model of personality variation among forager–farmers in the Bolivian Amazon. Journal of Personality and Social Psychology, 104(2), 354–370.
  11. [11] Buchanan, T., Johnson, J. A., & Goldberg, L. R. (2005). Implementing a five-factor personality inventory for use on the internet. European Journal of Psychological Assessment, 21(2), 115–127.